Dirigeants de TPE et PME — artisanat, commerce, restauration, beauté et bien-être, services
Il est 19 h.
Tu n'as pas manqué de travail aujourd'hui.
Tu as manqué de temps pour faire grandir ton entreprise.
Madam'Solutions t'aide à repérer où ton entreprise perd du temps, des ventes et de la marge, puis à structurer les 7 blocages qui freinent ta croissance — en 90 jours. Sans recruter, sans usine à gaz et sans travailler plus.
Ton entreprise tourne bien.
Mais est-ce qu'elle pourrait tourner mieux ?
Tu as des clients, des demandes, des commandes, des rendez-vous. Mais as-tu encore du temps pour piloter, développer ta croissance, structurer et optimiser ?
Le problème n'est pas ton savoir-faire. C'est que ton entreprise a grandi plus vite que son organisation.
Tu penses au travail même quand tu es rentré chez toi
Tu dois vérifier, relancer ou repasser derrière en permanence
Les informations se perdent entre messages, carnets et mémoire
Tu repousses les sujets importants faute de temps
Tu ne peux pas t'absenter sans que tout s'arrête
Tu as l'impression d'être le pompier de ta propre entreprise
perdues chaque semaine sur des tâches répétitives ou mal organisées
de pertes par mois : affaires non relancées, impayés, occasions manquées
Ce n'est pas un manque de compétence.
C'est un manque de structure.
À chaque problème, sa solution
Pas de méthode abstraite. On part de ce que tu vis réellement et on traite les blocages qui te coûtent du temps, de la marge ou de la sérénité.
Solution : un suivi simple, visible et planifié pour qu'aucune demande ne reste sans prochaine action.
Solution : centraliser les demandes, consignes, documents et priorités au même endroit.
Solution : clarifier les priorités, les responsabilités et les règles de fonctionnement.
Solution : documenter les façons de faire et cadrer les rôles pour limiter les validations permanentes.
Solution : automatiser ce qui peut l'être, sans compliquer ton quotidien. Les rappels et les relances partent sans toi.
Solution : des indicateurs simples pour piloter les décisions, la trésorerie et la rentabilité. Tu vois enfin ce que chaque prestation te rapporte.
Solution : l'utiliser uniquement là où elle fait réellement gagner du temps ou sécurise le suivi. Jamais pour faire moderne.
Solution : organiser la prospection et le suivi des demandes pour que les clients arrivent de façon régulière et prévisible.
Et si ton entreprise était plus claire,
mieux organisée et plus efficace ?
L'objectif n'est pas de transformer ton entreprise en grosse machine compliquée. C'est de la rendre plus claire, plus simple à piloter et plus efficace au quotidien.
savoir ce qui doit être traité maintenant, ce qui peut attendre et ce qui doit être supprimé.
centraliser les demandes, suivre les relances, le planning et les prochaines actions.
réduire les tâches répétitives, les doubles saisies, les oublis et les validations inutiles.
passer moins de temps à gérer le bazar, plus de temps à piloter, vendre, produire ou souffler.
Les 7 blocages qui freinent ta croissance
Ton entreprise n'a pas besoin de cinquante chantiers d'amélioration en même temps. Elle a besoin de repérer les quelques blocages qui créent aujourd'hui le plus de pertes.
des objectifs et des priorités pas assez clairs pour savoir où concentrer l'énergie.
trop de décisions, de validations et d'informations passent encore par toi.
les méthodes clés ne sont ni documentées ni centralisées.
des outils trop complexes, mal choisis ou mal utilisés.
des micro-tâches répétitives absorbent des heures chaque semaine.
chiffres, marge, trésorerie, relances et priorités manquent de visibilité.
une intelligence artificielle absente ou utilisée sans bénéfice réel sur le terrain.
Un premier pas simple
Tu veux déjà savoir
où ça bloque chez toi ?
Fais l'auto-diagnostic Madam'Solutions : trois minutes, résultat immédiat, sans laisser tes coordonnées. Tu identifies les blocages qui concernent réellement ton entreprise avant même de prendre rendez-vous.
Comprendre l'auto-diagnostic en 2 minutes
La méthode Madam'Solutions :
4 étapes, dans le bon ordre
On ne commence ni par acheter un nouvel outil, ni par automatiser au hasard. On commence par comprendre ce qui te coûte réellement du temps, de l'argent et de l'énergie.
identifier où partent ton temps, ton argent et ton énergie.
sélectionner 3 à 5 leviers prioritaires à fort impact pour mise en place.
mettre en place les règles, supports, tableaux, outils et automatisations réellement utiles.
tester, ajuster et s'assurer que ce soit vraiment utilisé au quotidien.
Accompagnement 90 jours :
remettre de l'ordre et reprendre la main
Un accompagnement individuel de 90 jours pour structurer les blocages prioritaires de ton entreprise : un audit, une feuille de route, un point chaque semaine, des supports prêts à l'emploi et un suivi jusqu'à stabilisation.
Ce qui est inclus
un interlocuteur unique, qui connaît ton activité et tes contraintes de terrain.
les priorités sont arbitrées, les décisions prises, rien ne reste en attente.
un compte Notion mis à ta disposition : nos échanges, les données collectées, tes documents et tes procédures au même endroit, accessibles à tout moment.
une question, un blocage ? Tu ne restes pas coincé une semaine : on te répond entre deux points.
vidéos courtes, modèles prêts à l'emploi et mise en pratique immédiate.
rappels, relances et tâches répétitives qui ne dépendent plus de ta mémoire. Mises en place par Madam'Solutions.
La répartition des rôles
audit, restitution, feuille de route, modèles, tableaux, supports et premières automatisations.
priorités, règles, rôles, façons de faire, outils et ajustements sont validés avec toi.
tu transmets les informations utiles, tu appliques avec ton équipe et tu remontes ce qui fonctionne ou bloque.
Les résultats visés
Des résultats concrets,
pas des promesses vagues
par semaine récupérées dans une crèche-garderie, grâce aux automatisations et à l'organisation d'équipe
par semaine récupérées chez un loueur de matériel médical, en remplaçant un suivi Excel par un suivi automatisé
ouvert, après avoir redéfini les rôles et structuré la délégation
Ils en parlent mieux que moi
Des dirigeants racontent ce qui a changé chez eux.
Restauration · Beauté et bien-être · Petite enfance · Associations · Location de matériel médical · Artisanat et bâtiment · Commerce · Formation
« Vanessa a pris en charge la création de deux de mes associations et m'accompagne depuis sur la gestion et les stratégies pour les développer. Les conseils sont clairs et adaptés, et les solutions paraissent parfois tellement simples mais sont tellement efficaces. Avec Madam'Solutions, c'est une sérénité retrouvée, pour moi et pour ma vie personnelle. Ça n'a pas de prix. »
« Étant seule à gérer mon entreprise, Madam'Solutions m'a été d'une grande aide dans la gestion administrative : facturation, cahier des charges, gestion des stocks, création de mon logo. Cela a allégé mon quotidien et m'a surtout permis de me recentrer sur le plus important pour moi : ma clientèle. Plus qu'une aide : une partenaire clés en main. »
« Vanessa m'a aidé à remettre de la clarté dans l'organisation de mon restaurant. Nous avons redéfini les rôles et les responsabilités de chacun, structuré la délégation et identifié les recrutements dont j'avais réellement besoin. J'ai pu prendre du recul sur l'opérationnel et franchir une nouvelle étape : l'ouverture de mon deuxième restaurant. »
« Vanessa nous a aidés à simplifier et fiabiliser le suivi de notre activité de location de matériel médical. Une grande partie de notre gestion reposait sur Excel. Nous avons remplacé ce fonctionnement par un suivi automatisé, plus simple et plus efficace : environ 7 heures récupérées chaque semaine, que nous consacrons désormais au développement. »
« Vanessa est capable de faire un diagnostic très rapidement à partir d'un entretien poussé. Elle apporte une vision claire des objectifs à atteindre et donne les directions à suivre dans un ordre très logique. Si tu as le sentiment de savoir tout ce qu'il y a à faire mais que la mise en application est floue, n'hésite pas. »
« Vanessa m'a aidée à identifier que le frein n'était pas seulement dans ma stratégie ou mes procédures, mais aussi dans ma posture de dirigeante. En une séance, je suis passée du flou à un plan d'action clair, avec une vraie vision pour structurer l'entreprise et sortir de l'opérationnel. »
Ils nous font confiance
Des dirigeants de tous métiers, accompagnés par Madam'Solutions.
Garantie et bonus
Garantie « crédit prestation »
Si, à la fin des 90 jours, des livrables prévus dans la feuille de route n'ont pas pu être finalisés pour une raison qui incombe à Madam'Solutions, tu reçois un crédit équivalent, à utiliser sur une prestation complémentaire : optimisation, atelier IA, ajustement Notion, automatisation ou session de suivi.
Valable si le client a transmis les informations demandées dans les délais, participé aux rendez-vous prévus, validé les livrables dans un délai raisonnable et appliqué les actions nécessaires de son côté. Crédit non remboursable en argent, utilisable dans les 3 mois suivant la fin de l'accompagnement.
Garantie « livrables essentiels »
Si les livrables prioritaires validés dans la feuille de route ne sont pas livrés à la fin des 90 jours pour une raison imputable à Madam'Solutions, l'accompagnement est prolongé gratuitement jusqu'à leur livraison, dans la limite de 30 jours supplémentaires.
Garantie limitée aux livrables essentiels définis dans la feuille de route après audit. Ne couvre pas les retards liés à un manque de transmission d'informations, aux absences aux rendez-vous, aux changements de périmètre, aux demandes hors accompagnement initial, ni à la création d'un assistant IA personnalisé ou d'un agent IA sur mesure. Prolongation limitée à 30 jours.
Bonus — inclus dans tous les cas
Deux assistants IA personnalisés, offerts à vie
Madam IA — l'assistant opérationnel : il aide à clarifier les priorités, structurer les tâches, préparer les procédures, organiser les idées et garder le cap.
El Profesor — l'assistant qui t'aide à démarrer avec l'intelligence artificielle. Il t'apprend à formuler des demandes complètes et précises, pour obtenir un résultat juste dès la première fois au lieu de repasser dix fois derrière.
Créés pour ton activité, et mis à jour aussi longtemps que Madam'Solutions existe.
Un bilan de protection sociale et patrimoniale, offert
Pour toi, dirigeant : tu sais enfin où tu en es, pour toi et pour les tiens.
Pourquoi Madam'Solutions ?
Je viens d'une famille d'entrepreneurs et d'artisans. J'ai grandi dans une entreprise familiale et j'ai vu, de l'intérieur, ce que vit un dirigeant qui n'a personne sur qui s'appuyer vraiment.
Pas d'équipe structurée autour de lui, pas de façons de faire écrites, aucun garde-fou. Tout reposait sur sa présence, sa mémoire et son énergie. Ce n'est pas le travail qui manquait : c'est la structure qui aurait pu le soulager et le protéger.
C'est devenu mon moteur. Après plus de 15 ans comme bras droit de dirigeants — bâtiment, commerce, restauration, beauté et bien-être, banque, associations, évènementiel — j'ai créé Madam'Solutions pour que les dirigeants qu'on accompagne aient enfin ce qui manquait : une organisation solide sur laquelle se reposer, et des procédures qui les protègent.
On ne vient pas t'expliquer comment faire ton métier. On construit autour de ton savoir-faire une entreprise plus claire, plus simple à piloter et moins dépendante de toi.
j'avance avec toi jusqu'à ce que ça tienne, même quand c'est plus long que prévu.
Madam'Solutions ne porte pas ce nom par hasard : on ne te laisse pas devant un mur.
15 ans aux côtés de dirigeants, dans leur quotidien, pas dans des présentations.
tu n'attends pas la semaine suivante pour être débloqué.
Tu m'as peut-être déjà croisée sur…
Gratuit, sur la chaîne Madam'Solutions
La boîte à outils de l'artisan
Une playlist de vidéos courtes et concrètes pour régler, une par une, les situations qui te coûtent du temps.
Pas de théorie : ce que tu peux appliquer dès demain.
Conseils et astuces, en accès libre. Rien à laisser, rien à payer.
Les questions que tu te poses avant de m'appeler
Je n'ai justement pas le temps de mettre tout ça en place. Comment faire ?
Je ne suis pas artisan. Est-ce que c'est quand même pour moi ?
Je suis seul, sans salarié. Est-ce que c'est adapté ?
Mon activité est très spécifique. Est-ce adapté ?
Je ne suis pas à l'aise avec la technique.
Est-ce du conseil, ou est-ce que les choses sont mises en place ?
Faut-il recruter pour que cela fonctionne ?
Comment savoir si c'est fait pour mon entreprise ?
Un échange concret
Tu as construit une entreprise.
Tu n'es pas obligé d'en devenir prisonnier.
En 30 minutes, faisons le point sur ce qui dépend encore trop de toi, ce qui te fait perdre du temps ou de la marge, et sur les premières priorités à traiter. Tu repars avec des pistes concrètes, que l'on travaille ensemble ensuite ou non.
